10 pravil za izvedbo nerealnih projektov: Kako uspeti v zahtevnih in kompleksnih IT projektih. Zakaj projekti (vedno) zamujajo in kako to odpraviti. Cele knjižnice bi lahko napolnili s publikacijami o vodenju projektov. Na voljo so skoraj enciklopedični priročniki znanja o tej temi, ki pojasnjujejo metodologije vodenja projektov, kako jih razvrstiti ter prednosti in slabosti posameznih projektov. Številni naslovi vas bodo naučili vsega, kar morate vedeti o metodologijah, orodjih in specifičnih področjih vodenja projektov. Obstajajo namenski priročniki za pripravo na certifikate PMI, Prince2, IPMA in druge. Težava je v tem, da te publikacije ne pripravijo vodij projektov na delo v resničnem poslovnem okolju in z resničnimi strankami. Zato je avtor te knjige nameraval, da bo zbirka ključnih načel, ki jih je treba uporabiti za izvedbo zahtevnih in nerealnih projektov. Ta načela so neodvisna od izbrane metodologije ali metodologije vodenja projektov, ostajajo z njimi komplementarna in pomagajo uspešno zaključiti tudi tiste projekte, ki se zdijo nerealni: časovno, finančno, tehnično itd.