Splošni opis

Pri zasnovi in pisanju priročnika Učinkovita orodja vodenja smo upoštevali raznovrstnost gospodarskih subjektov v našem okolju in se v prvi izdaji usmerili predvsem na manjša in srednja podjetja, čeprav so nekateri modeli in vzorci preverjeni tudi v praksi velikega podjetja. Načrtno smo izpustili obravnavo specifičnosti vodenja v javni upravi, ki pa ga bomo osvetlili z nekaterih vidikov v naslednjih posodobitvah priročnika. Vsebinsko je priročnik zgrajen skladno z glavnimi vlogami, ki jih vsak vodja opravlja.

Z zbranimi orodji, preglednicami in preverjalnimi listinami boste ugotovili, ali ste na pravi poti, kje se lahko še izboljšate in kako.

Enostavno in pregledno jih lahko uporabite pri:- postavljanju ciljev in oblikovanju strategij, kako boste zaposlene pripeljali do teh ciljev,- jasnem posredovanju informacij zaposlenim, kaj od njih pričakujete,- oblikovanju sistema ocenjevanja, plačevanja in nagrajevanja zaposlenih,- reševanju konfliktov med zaposlenimi (ali preprečevanju nastajanja le-teh),- vodenju učinkovitih sestankov (naj vam sestanki predstavljajo dodano vrednost),- oblikovanju učinkovitih delovnih timov,- spodbujanju zaposlenih, da se potrudijo po svojih najboljših močeh,- načrtovanju kariere in razvoja vsakega zaposlenega.

Tehnične podrobnosti

Več artiklov v ...

Knjige > Poslovna literatura > Vodenje in management